IT行业知识之在大公司上班,是种什么体验?
韩丹 2018-05-14 来源 : 阅读 287 评论 0

摘要:本次的IT行业知识向大家分享了大公司上班,是种什么体验,通过提问的形式把这些问题一一解答,得出决定你自己的,既是眼界和全局观,也是能力和创新意识,与大家共勉,接下来就让我们一起来看看本次的IT行业知识吧。

本次的IT行业知识向大家分享了大公司上班,是种什么体验,通过提问的形式把这些问题一一解答,得出决定你自己的,既是眼界和全局观,也是能力和创新意识,与大家共勉,接下来就让我们一起来看看本次的IT行业知识吧。

晚上刷朋友圈,看到一篇文章《工作三年后,我选择离开腾讯》,主要意思2点:

1、腾讯等BAT公司存在的大公司病,包括流程的繁琐,个人成长的瓶颈,大公司里你基本只能是螺丝钉;

2、大公司存在弊端,所以很多人选择去小公司,当个领导,混个vp什么的,但是小公司人少事杂,管理混乱,野蛮生长。

所以,这是一个围城。

呐尼?大公司不好,小公司不好,难道应该选个不大不小刚刚好的公司?不禁想起了《北京有2000万人假装在生活》这篇文章,煽动了情绪,其实内容却自相矛盾。

大公司真的就这么多问题?我没呆过腾讯,那就说说阿里,虽然来的时间也不久,多少也有点体会。

一、你厉害还是平台厉害?

2者肯定都厉害,找工作本来就是一个双向选择的过程。首先,能层层筛选进入大公司的,大多数人不会太差,尤其是BAT,对候选人的要求更是苛刻,如果和岗位的匹配程度不高,简历筛选都不能通过。这也是为什么我的一些朋友向我抱怨,我现在的工作和jd还算比较符合,连个面试机会都没有。

公司招你进来,是干活的,而不是来学习,如果岗位匹配度不高,很难保证你在新岗位马上上手,对于任何一个领导,都喜欢招聘到匹配度高的员工,尤其是阿里这样快节奏的公司,希望社招的你,参加完入职报道,就可以马上开始干活了。所以,大公司的员工,也没必要心理暗示自己,是公司牛逼,不是自己牛逼,你都觉得自己不牛逼,那你是在侮辱HR和领导招聘你时候的智商吗?

当然,依托大公司,你能获得更多的预算,资源,人脉,做起事情来也更加顺畅,但是你别忘记了,你这样的优势,决定了你要把事情做的更好,更出彩,《蜘蛛侠》里有一句话:能力越大,责任也就越大。当你在创业型公司小米加步枪的时候,可能攻占1个山头,就已经很牛逼了,但是现在给你飞机坦克,不攻下1个城市你自己都说不过去。所以,平台厉害,你自己也同样要厉害。

二、大公司只能做螺丝钉,发展很容易遇到瓶颈?

当你刚进来的时候,复杂的公司架构,各种人员分工,交错的项目,你短时间内很难掌握,做好所谓的螺丝钉才是王道。如果你连本职工作都做不好,凭什么可以让领导信任你可以做好非本职工作,甚至开展新的业务呢?只有激情和口号是不行的,最后还是要拿出结果。

但是,你在大公司只能做螺丝钉吗?答案是否定的。

阿里对我影响最大的一句话,是参加百阿(阿里每个新人都要参加的入职培训)时候,现在部门大老板说的:”在阿里,做好自己的本职工作是最基本要求,如果你要获得更好的发展空间,必须牢记“创新”2个字。

是的,阿里是非常讲究创新的公司,感觉已经融入阿里人血液。哪怕你本职工作作出100分的成绩,在老板眼里,这是你应该做的,因为是你本职工作,能为你加分的,是你的创新能力。

因为有了创新,才有了双11,以及双11晚会,才有了淘宝二楼,造物节,超级品牌日,超级品类日,爆款清单直播这样的营销活动,有了创新,才有了淘宝直播,淘宝头条,闲鱼等这样的产品;如果每个人只是做好自己本职工作,你可能看到的,永远都是一个淘宝网,而不会是现在估计3万亿人民币的阿里。

负责个性化皮肤的,如果只不停研究怎么设计更酷炫皮肤,做渠道运营的,只是盯着自己渠道的广告上线,那不能说公司不重视你的个人能力,而是自己把自己的束缚住了,故步自封,心安理得当起了螺丝钉。对于任何一个公司来说,都希望有更多帮助业务发展,提升公司股价的措施和办法涌现出来,毕竟现在商业竞争如此激烈,你原地踏步,意味着对手弯道超车。

三、无尽的流程,无解了吗?

我刚来阿里的时候,非常不适应的也是阿里的流程,最主要还是合同和批预算流程。真的是层层审批,可能谈好的项目,因为合同和打款的问题,硬生生延迟了3个月甚至更久,中间说不定竞争对手的类似业务都上线了,而你变成了跟随者。

在小公司,怎么可能会遇到这种问题,合作ok,费用ok,老板签字,财务法务盖章,瞬间就执行,等待上线。用互联网的话说,就是执行力高。

想起很久之前和一个朋友聊天,对方在某垂直行业TOP公司市场部就职,总监为了执行老板品牌传播计划,申请预算起来嗖嗖的,流程当然也很快,财务法务更多走个形式。几百万几千万花了,几个月过去,流量和百度指数却增长可怜。这样的例子,肯定不会是各例,所以,流程长对于公司而言,不一定是坏事,快速决策,也不一定是好事。

在大公司,任何项目的顺利执行都不是一蹴而就的,必然是一堆人辛苦的结果,而这个项目的一堆人,很可能每个人都背负着其他的N个项目,每个项目经理都觉得自己项目很重要,需要产品,技术,市场,流量团队配合,那结果,到底配合谁呢?所以,项目评估的颗粒度越细,失败和返工的概率就越低,尤其是小公司,这样的情况更容易出现,小公司本来就缺人,产品迭代,bug修复,市场推广,都需要人,都需要排期和优先级。巴不得程序员也能拓展市场,市场人员也能写代码。

职场是社会的缩影,为什么有的资源愿意给你,为什么有的项目愿意有人帮你,这其实对你的沟通能力,项目管理能力,情商,都是一种锻炼。如果你连自己同事都搞不定配合你,你还指望在社会上,有贵人帮你一把?

总结:

在任何公司,晋升都不是那么容易,向上通道,永远都是金字塔结构,越往上,人越少。在大公司不容易升职,在小公司就容易升职?想要着改变世界,先从提升自己能力开始,当你具备这样的能力时候,就算这个公司坑满了,上不去,总有公司会给你抛出橄榄枝,前提是,你准备好了吗?

作为职场人,无论大小公司,目标都是希望发展壮大,决定你自己的,既是眼界和全局观,也是能力和创新意识,与大家共勉。

希望这篇文章可以帮助到你,总之同学们,it资讯尽在职坐标。

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