JAVA语言之震惊,20年开发经验的技术总监不会搭建Java开发环境
王红 2019-04-10 来源 : 阅读 517 评论 1

摘要:本文主要向大家介绍了JAVA语言之震惊,20年开发经验的技术总监不会搭建Java开发环境,通过具体的内容向大家展示,希望对大家学习JAVA语言有所帮助。

本文主要向大家介绍了JAVA语言之震惊,20年开发经验的技术总监不会搭建Java开发环境,通过具体的内容向大家展示,希望对大家学习JAVA语言有所帮助。

JAVA语言之震惊,20年开发经验的技术总监不会搭建Java开发环境

公司9月份空降一位技术总监,个子不高,头顶有点秃。说话老是中文中混夹一点English(这个只需要加一个parameter就好了;这个简单,你只需要把它hide住)。之前找我谈话也是气场十足:“我之前在很多家公司都是担任技术总监这个职位,之前很多年也是一直担任技术总监这个职位。”于是我深深的相信,他的确是一个很厉害的人物,相信我们技术部在他的带领下会越来越好,为公司作出更大的贡献!

然而,我错了。说一下他的牛逼之处吧,随便说两点

1、 他曾说:“我写过的代码比你吃的米饭还多”。可能是他笔记本太贵了吧,导致他一直没能成功搭建java开发环境。私底下把所有后台开发人员找了一遍求助,只有一位新来的同事抹不开面子,给他安装好了。后面还给别人穿小鞋。兄弟,这真是一个悲伤的故事 。

2、 有一天,一位后台兄弟在调试接口,参数没有拿到。这位总监一看,大喜。这不是指点他人的机会(装逼)到了么!你这个ajax写法有问题,你看这个参数,json字符串是没有大括号的。

3、 来公司第三天下午,大家正在调试开发。突然,测试环境崩了。过了一会,群里出现了一行字,不好意思,我把测试库删掉了,呵呵。

4、有一天,运营总监找我,希望我给app里面集成第三方统计(与360合作的那个,具体名字忘记了),这位张总监突然跑过来,说。我们app内是不能随意集成第三方jar包的,这很不安全,因为第三方jar包可能包含恶意的js脚本。关于这一点我是非常赞同的,能少点开发任务何乐而不为呢?

5、这位张总监深知深刻了解公司产品和业务对开发的重要性,并在第三个或第四个星期在我们测试环境注册了一个帐号,PC端(web)注册的。于是在后面一次开会中,面对他人的质疑,他立刻底气十足以一句“我也是注册了的”回击。到目前为止,他还没在我们平台投资一笔,甚至于测试环境都没有投资一笔。我经验这么丰富,需要去了解吗?不存在的。手机app压根不需要安装使用,H5端太费流量了,不看!

6、一位同事请假一天,他签字给批准了,后来临近下班,因为工作上的事产生了一点争执,于是呢,这位善于包容别人的张总监把别人的请假单拿到别人跟前,当着面把一天改为半天。

7、前不久,下午5点多拉着两个测试去开会,出来就在群里说,今天晚上加班测试必须把XXX任务完成。然后测试就不乐意了,你刚开会临时安排的任务,并且工作量很大,要今天晚上完成,明显是刁难。于是就争辩说:“晚上不可能做完,再说了,你又没在禅道上提前安排任务”。接着,这位张总监很机智的说了一句:“你要任务可以,我17点59分给你们安排任务”太赞了,我们18点下班。

不管黑猫白猫,能抓耗子就是好猫。我个人也从来没对别人要求那么多,能做事就可以。只要能为公司带来效益,那都是好的。

接下来为大家介绍一下张氏推锅大法,看看张总监的责任心。

有一天早上5点多,系统执行定时任务的时候出现异常,涉及到某位用户资金(没有风险,别误会了)。这种情况,我们后台会给负责人发一条短信。既然他是总监,自然也是发到他手机上。早上到公司上班,他对这个事只字不提,装作不知道。直到后台人员发现这个问题。

问他,“有收到系统发的短信通知么?”

“有收到”

“那你为什么不早点说呢,都这会儿问你才说”

“这是你们系统,你们公司..”

嘿嘿,事隔一个月后,我又听到这句话。那我简直是不能忍,大声说道:“对,你们公司、你们系统”

他听完立马感觉到不对,急忙改口:""是我们公司,嘿嘿,说错了,是我们的(这里强调语气),ours""

张氏推锅大法实战经典之招测试员工

在他的要求下,新招了一个测试(这里不讨论他招人的目的)。新来的测试妹纸(这里称她为new)由他安排的另一个测试妹纸(这里称为old)去面试(一面)。面试过程中,old就问了一些基础的东西,觉得new这个妹子还可以。于是就向张总监汇报面试结果,张总监呢负责技术二面。当然啦,这位张总监肯定对new这位妹子是比较满意的。new也就顺理成章的进入了公司。

不过,在随后的几天,old在工作上发现,怎么这位new有点不对劲? 很多东西都不懂啊。于是又回头去看简历,发现不紧工作年限不对,连学历也是假的。于是old就马上跟张总监汇报这个事,意思要把她踢掉。老张当时眉头一皱,人家刚来就这么做,有点不好吧。于是,他跑到new的跟前说:“那个old说你技术不行,那我来考考你”这一下就炸锅了,两个妹子就跑到人事那里大吵了一顿,人事也慌了,毕竟没有去检查学历,有失职之责。整件事情过程中,张总监一直是悄然置身事外,按照他的话说,这人又不是我面试的,是old面试的。

后续:没过几天,张总监跑到人事那里,替new要工资。人事一想,她总共就来了5天,期间还请了几天假,在公司3天都没呆到,还要工资?你一个技术总监天天干这些事?于是就反口问道:“那她本人怎么不来问我要工资?”张总监一听,抹不开面,叫嚣道:“new这妹纸没有录指纹”人事就不乐意了,新员工入职5天还没录指纹,这不明摆着我工作没做好,失职嘛。再说指纹第一天来了就录了,那就正面刚!!争吵中,张总监明显处于下风。

看来必须要使用王牌了,暗地里想了想,然后强势说道:“我还要招人!!Android要招、Ios也要招、后台也要招、测试也要招”

人事暗呼不妙,只能硬着头皮接招:“招可以啊,你把老板发你的邮件或者微信给我看,只要老板同意,那就招啊”

张总监一声冷笑:“给,我待会儿就给你。”然后下午就找不到他人了,跑的没影了0.0

俗话说,问道有先后,术业有专攻。每个人的擅长领域都不一样,你没看见并不意味着没有,你看见了也并不意味着就一定是。我空有一颗向上的心,我的格局太浅,我在张总监身上并没有看见。但是,有人看见了

说一个技术上的小事

省市区三级联动需求的接口设计,他亲自参与设计审核的。具体的实现方式:

第一步,先请求所有省份。全国一共34个省。

第二步,通过省份的code来获取对应的市信息。全国一共344个市级地区

第三步,通过市级地区的code来获取对应区的信息

如果一个用户要完整的读完所有信息要发多少个请求呢 34+344 +1 =379次(这里非常感谢狮子心指出错误,我脑袋秀逗了,我好笨)

我看你一定是在刁难我胖虎!!

前端提意见,说不能这么搞,会很卡的。

张总监只说了一句:“卡是必然的!”

守得云开见月明,就在前天,这位技术总监很遗憾的离开了我们。飞蛾扑火,是对梦想的追逐?还是对自由的向往?亦或是生命中最后的挣扎?

这位张总监来了之后,把技术部搞得是乌烟瘴气。不仅是我们部门受不了,其他部门也不愿意和他打交道。自然地,我们把这些情况如实的反应给了人事。人事听到之后,大惊失色。(以前总感觉是有点不痛不痒)于是就和老板报告。老板听完,就把这位张总监叫了过去谈话。大抵意思是,下面人反应说你技术不行,这样吧,给你招个副手,你们俩一起负责技术部工作。保你面子,不降职、不降薪,你找到新工作后就自己离去。

从老板办公室出来,他越想越气。我为公司付出这么多,每天兢兢业业(ps:项目上线连他人都找不到,晚上8点人就跑了),不行,我得还以颜色。接着就把后台开发人员全部叫到会议室开会。

“恩,明天你们都请假吧,请完假我请你们吃大餐。”

既可以休假又可以吃大餐,这不天上掉下的馅儿饼么?不过,当时有一位兄弟明确表示明天还想继续坚守岗位。

“他们都请假,你为什么不请?”张总监问道。

会议结束后,办公室呈现出一片繁忙的景象。

过了一会,请假单收集好之后。他跑到人事办公室,把一叠请假单往那一摔。

“你们人事看看,明天这么多人请假(还有他的请假单0.0),这工作还怎么开展?这事是你去找老板说还是我去说啊?”

人事当场懵逼。随后找到老板报告这个事,老板直接气炸了,当场爆粗口,脸成了猪肝色。接着后台人员被挨个叫过去了解情况。再然后,老板召集技术部全体人员开会并当场开除了这位可爱的技术总监。

......

从自己办公室出来,抬头一望。满眼全是熟悉的桌子、椅子、电脑,还有最自己十分信任的部下(当然,我这个刺头除外)。“哎”,轻叹一声。随后来到运维旁边,双目望着前方,嘴里喃喃道,“我15年(不是5年就是15年)金融工作经验,对技术总监这个职位还是很OK的。”随后他便走了,走了,真的走了罢。我看着运维脸上的笑容,他似乎有话要说,可惜没有机会了。

后记:据说这位总监在离去的时候给人事放了狠话,你给我等着之类的。晚上8点左右还杀了一个回马枪,至于回来干什么我就不知道了。

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飘逸的程序员
请问这个总监以前到底是干什么的
2019/07/15 10:41:38
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